• ÉVALUATION DES COÛTS

                                         

     

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ÉVALUATION DES COÛTS

                                     

Notre approche de l’évaluation des coûts implique toutes les disciplines de la chaîne de valeur. Ainsi, nous vous aidons à créer des produits avec le meilleur retour sur investissement possible.

 

Cela signifie que non seulement les services d’approvisionnement, mais aussi les services de fabrication, de R&D et d’O&M sont impliqués dans l’identification des opportunités de réduction des coûts totaux.

 

Nous construirons l’équipe, avec pour objectif de réduire les coûts, en fonction de vos besoins et vous aiderons à améliorer votre compétitivité et à diminuer vos coûts.

 

PROCESSUS ET AVANTAGES

POURQUOI ÉVALUER LES COÛTS?

 

                           

 

  • Augmentez votre compétitivité
  • Mettez à jour vos produits avec les dernières technologies économiques
  • Assurez un meilleur retour sur investissement
  • Réduisez les délais d’exécution de vos produits
  • Augmentez vos marges
  • Réduisez les risques liés à la maintenance

LE POTENTIEL DE L’ÉVALUATION DES COÛTS

 

                           

 

Grâce à notre connaissance approfondie de nombreux secteurs porteurs dans le monde, DIS/CREADIS a créé une vue d’ensemble des domaines dans lesquels nous prévoyons différents potentiels d’évaluation des coûts tout au long de la chaîne d’approvisionnement dans les années à venir.

 

 

Nous disposons de l’expérience et des compétences requises pour soutenir vos efforts dans la recherche et la mise en œuvre des actions nécessaires qui fourniront à votre entreprise un retour sur investissement satisfaisant.

 

 

LE PROCESSUS

 

                           

 

  • Tous les projets d’évaluation des coûts sont exécutés en étroite collaboration entre le client et DIS/CREADIS.
  • Nous sommes responsables de l’ensemble du processus, des idées à la mise en œuvre des activités d’évaluation des coûts.
  • Un projet d’évaluation des coûts chez DIS/CREADIS se déroule en quatre phases : Analyse, Défi, Conceptualisation et Mise en œuvre.
  • Ces quatre phases reposent sur de nombreuses années d’assistance à nos clients pour comprendre, mettre au point et utiliser la technologie de manière rentable.
  • N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous donner un aperçu de là où nous voyons différents potentiels d’estimation des coûts dans votre chaîne d’approvisionnement.
 

 

 

N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous donner un aperçu de là où nous voyons différents potentiels d’estimation des coûts dans votre chaîne d’approvisionnement.

 

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